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	<title>Commentaires sur : Yahoo! et GG sont dans un bateau &#8230;</title>
	<link>http://www.berszerkers.szarah.net/2008/06/17/yahoo-et-gg-sont-dans-un-bateau/</link>
	<description>Le kit de survie du référenceur à la griffe</description>
	<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 18:04:47 +0000</pubDate>
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	<item>
		<title>Par : Mathieu</title>
		<link>http://www.berszerkers.szarah.net/2008/06/17/yahoo-et-gg-sont-dans-un-bateau/#comment-2219</link>
		<pubDate>Tue, 24 Jun 2008 21:03:49 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.berszerkers.szarah.net/2008/06/17/yahoo-et-gg-sont-dans-un-bateau/#comment-2219</guid>
					<description>En attendant, c'est Google qui se frotte les mains et n'a toujours pas (l'aura-t-il un jour ?) de concurrent digne de ce nom.
Pourtant, s'il devait y avoir une multinationale capable de chatouiller google, c'est bien Microsoft. Mais en ont-ils les moyens?
Perso, j'aurai plus voté pour un nouveau projet, et non pas un rachat de Yahoo.
Google peut dormir tranquille !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En attendant, c&#8217;est Google qui se frotte les mains et n&#8217;a toujours pas (l&#8217;aura-t-il un jour ?) de concurrent digne de ce nom.<br />
Pourtant, s&#8217;il devait y avoir une multinationale capable de chatouiller google, c&#8217;est bien Microsoft. Mais en ont-ils les moyens?<br />
Perso, j&#8217;aurai plus voté pour un nouveau projet, et non pas un rachat de Yahoo.<br />
Google peut dormir tranquille !
</p>
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				</item>
	<item>
		<title>Par : SZarah</title>
		<link>http://www.berszerkers.szarah.net/2008/06/17/yahoo-et-gg-sont-dans-un-bateau/#comment-2206</link>
		<pubDate>Fri, 20 Jun 2008 06:53:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.berszerkers.szarah.net/2008/06/17/yahoo-et-gg-sont-dans-un-bateau/#comment-2206</guid>
					<description>Votre analyse me paraît excellente mais elle reste sans fantaisie (c'est bien) et elle se base sur ce que les acteurs veulent bien communiquer.
Donc, pour moi, c'est manipulé. 
Or, ce qui se passe entre les grands relève plus souvent de cette réalité : le profit se trouve aujourd'hui dans les &lt;b&gt;mouvements&lt;/b&gt; d'argent plutôt que dans la rentabilité.
GG s'offre youTube, un machin qu'un an après il dit ne pas pouvoir rentabiliser et ça ne vous étonne pas ...
MS s'offre bien plus cher une entreprise destinée à exploiter la publicité, et il semble tarder à l'exploiter et ça ne vous étonne pas.
Vous pourriez vous pencher sur l'ingénierie financière des grandes entreprises, sur les mécanismes qui génèrent le profit, pas seulement sur les épiphénomènes jetés en pâture aux médias.
Mon opinion, c'est que MS sera prêt pour la prochaine génération publicitaire, que GG tire le maximum de celle qui est en cours tant que ça fonctionne ... et que Yahoo! a choisi la panade dans laquelle ses dirigeants acceptent de le dissoudre après y avoir été poussés par MS. Comme je tiens à l'indépendance de Yahoo!, j'espère que cette alliance sera interdite par les Autorités Compétentes et que toute cette affaire se soldera par un retour aux positions d'origine.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Votre analyse me paraît excellente mais elle reste sans fantaisie (c&#8217;est bien) et elle se base sur ce que les acteurs veulent bien communiquer.<br />
Donc, pour moi, c&#8217;est manipulé.<br />
Or, ce qui se passe entre les grands relève plus souvent de cette réalité : le profit se trouve aujourd&#8217;hui dans les <b>mouvements</b> d&#8217;argent plutôt que dans la rentabilité.<br />
GG s&#8217;offre youTube, un machin qu&#8217;un an après il dit ne pas pouvoir rentabiliser et ça ne vous étonne pas &#8230;<br />
MS s&#8217;offre bien plus cher une entreprise destinée à exploiter la publicité, et il semble tarder à l&#8217;exploiter et ça ne vous étonne pas.<br />
Vous pourriez vous pencher sur l&#8217;ingénierie financière des grandes entreprises, sur les mécanismes qui génèrent le profit, pas seulement sur les épiphénomènes jetés en pâture aux médias.<br />
Mon opinion, c&#8217;est que MS sera prêt pour la prochaine génération publicitaire, que GG tire le maximum de celle qui est en cours tant que ça fonctionne &#8230; et que Yahoo! a choisi la panade dans laquelle ses dirigeants acceptent de le dissoudre après y avoir été poussés par MS. Comme je tiens à l&#8217;indépendance de Yahoo!, j&#8217;espère que cette alliance sera interdite par les Autorités Compétentes et que toute cette affaire se soldera par un retour aux positions d&#8217;origine.
</p>
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	<item>
		<title>Par : jmleray</title>
		<link>http://www.berszerkers.szarah.net/2008/06/17/yahoo-et-gg-sont-dans-un-bateau/#comment-2205</link>
		<pubDate>Thu, 19 Jun 2008 16:30:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.berszerkers.szarah.net/2008/06/17/yahoo-et-gg-sont-dans-un-bateau/#comment-2205</guid>
					<description>Bonjour Szarah,

Trop compliquée à mon goût comme analyse.
Je ne pense pas une seconde que la stratégie de Ballmer soit aussi sophistiquée que celle que vous lui prêtez (mais je me trompe peut-être).

Quant à dire qu’il faudrait arrêter "de classer des entreprises dans des compétitions dont elles sont de fait absentes ou presque … ce qui ne les empêche pas de jouer un rôle crucial.", j'ai quelques difficultés à croire que Microsoft voudrait être absent des marchés de la recherche et de la pub sur Internet !

Donc je continue de croire que si Microsoft - seul acteur ayant assez d'envergure aujourd'hui pour contrer une position de Google qui tend à l'hégémonie sur le Web, et bientôt dans la téléphonie - ne fait pas l'acquisition de Yahoo, il ne comblera jamais son retard vis-à-vis de Google. Sauf à se désengager totalement de la recherche et de la pub qui va avec, ce qui serait totalement contraire à la culture d'entreprise boulimique de M$, qui veut toujours jouer sur tous les tableaux à la fois.

Ce n'est que mon analyse.

Jean-Marie</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Szarah,</p>
<p>Trop compliquée à mon goût comme analyse.<br />
Je ne pense pas une seconde que la stratégie de Ballmer soit aussi sophistiquée que celle que vous lui prêtez (mais je me trompe peut-être).</p>
<p>Quant à dire qu’il faudrait arrêter &#8220;de classer des entreprises dans des compétitions dont elles sont de fait absentes ou presque … ce qui ne les empêche pas de jouer un rôle crucial.&#8221;, j&#8217;ai quelques difficultés à croire que Microsoft voudrait être absent des marchés de la recherche et de la pub sur Internet !</p>
<p>Donc je continue de croire que si Microsoft - seul acteur ayant assez d&#8217;envergure aujourd&#8217;hui pour contrer une position de Google qui tend à l&#8217;hégémonie sur le Web, et bientôt dans la téléphonie - ne fait pas l&#8217;acquisition de Yahoo, il ne comblera jamais son retard vis-à-vis de Google. Sauf à se désengager totalement de la recherche et de la pub qui va avec, ce qui serait totalement contraire à la culture d&#8217;entreprise boulimique de M$, qui veut toujours jouer sur tous les tableaux à la fois.</p>
<p>Ce n&#8217;est que mon analyse.</p>
<p>Jean-Marie
</p>
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